Moderation...
... bedeutet für uns neben der Methodenkompetenz für die Gestaltung von Kommunikationsprozessen das Verständnis als allparteiliche Prozessbegleitung, damit mit hoher Ziel- und Ergebnisorientierung alle Beteiligten ihre Potentiale nutzen und einbringen können.
Wir moderieren für Sie:
• Klein- und Großgruppen
• Konfliktmoderation
• Sitzungsbegleitung
• Strategiefindung
• Veranstaltungen
• Zukunftswerkstätten
Wir verstehen uns dabei in der Rolle der Moderatoren als Ihr Werkzeug: Wir bringen die Methoden und das Handwerkszeug mit, Sie sind diejenigen, die Thema, Richtung und Entscheidung bestimmen. Als Moderatoren sind wir
inhaltlich neutral. Wir verhalten uns
allparteilich, das heißt loyal gegenüber allen vertretenen Interessen. Wir sind
ergebnis- und prozessoffen, das bedeutet, dass wir keine bestimmten Lösungen oder Ergebnisse bevorzugen, sondern Sie auf Ihrem Weg begleiten.
Was ModeratorInnen machen...
- Aus Einzelpersonen eine Gruppe werden lassen.
- Moderatorinnen und Moderatoren sind dem Ergebnis verpflichtet: Ohne es inhaltlich zu beeinflussen, bildet es zu Beginn das Ziel der Veranstaltung
- Den Ablauf steuern: Ein verantwortungsvoller Umgang mit der zur Verfügung stehenden Zeit bedeutet, einen Ablaufplan für die Veranstaltung zu erstellen und diese in Abhängigkeit von Thema, Anzahl der Personen und mit dem jeweiligen Ziel vor Augen zu steuern.
- Feedback holen: Immer wieder sich der Balance zwischen Mensch, Situation und Thema vergewissern durch "Runden", "Blitzlichter" oder Eigenwahrnehmung, die den Anwesenden gespiegelt wird.
- Die gemeinsam erarbeiteten Schritte sichtbar machen: Jedes Ergebnis (und Zwischenergebnis) wird visualisiert und damit für alle nachvollziehbar im Arbeitsprotokoll festgehalten.
- Vereinbarungen auflisten: Oft werden auf Veranstaltungen Vereinbarungen getroffen, an die sich hinterher niemand mehr so recht erinnert. Diese werden deshalb von der Moderatorin bzw. dem Moderator auf einer Liste für alle sichtbar festgehalten. Diese Liste macht die Art, den Umfang und die Verteilung der Aufgaben, die Zusammenarbeit und die Termine überschaubar und überprüfbar.
- In unserem Verständnis ist Moderation aber keine reine Technik. Erfolgreiche Moderation ist eng verknüpft mit einer intensiven und andauernden Auseinandersetzung des Moderator mit der eigenen Rolle und mit der Situation und den Prozessen in der Gruppe.
Wozu externe ModeratorInnen?
Bedenken Sie, was ModeratorInnen machen – und erlauben Sie sich, inhaltlich an der Sache arbeiten zu können, für Ihre Meinung zu streiten und sich nicht mit der Strukturierung auseinandersetzen zu müssen. Nutzen Sie Ihr Wissen und Kraft für den Prozess und das Ergebnis und nicht für deren inhaltsneutraler Begleitung.
Nutzen Sie die Allparteilichkeit der Moderation: alle Teilnehmenden werden unabhängig von persönlicher Hierarchie und dem bestehenden Beziehungsgeflecht in der Gruppe wahrgenommen, gewürdigt und beteiligt.
Holen Sie sich mit der Moderation von außen ein zusätzliches Auge, das vielleicht andere Dinge sieht, als sie von Innen!
