Strategiefindung
Perspektivtreffen und Strategieentwicklung

Die Zukunft hat viele Namen. Für die Schwachen ist sie das Unerreichbare. Für die Furchtsamen ist sie das Unbekannte. Für die Tapferen ist sie die Chance. – Victor Hugo

Egal, ob Gruppen hauptamtlich oder ehrenamtlich tätig sind, schon lange, erst seit kurzem oder mit alten und jungen Hasen zusammenarbeiten, ist es immer sinnvoll sich regelmäßig einmal im Jahr Zeit zu nehmen und heraus aus den alltäglichen Zusammenhängen zu gehen.

Im normalen Alltagsgeschäft kommen die Entwicklungen von Strategien und Perspektiven meist zu kurz, immer liegen gerade wichtige Dinge an, die dringend erledigt werden müssen – und oft reibt man sich auf und fragt sich welche Ziele man eigentlich hat und was die ganze Arbeit gerade überhaupt bringt.

Während eines Perspektivtreffens werden außerdem Fragen des Miteinanders und Zusammenarbeitens geklärt, z.B. wer hat wie viel Zeit, und welchen anderen Verpflichtungen muss er/sie nachkommen, welche Vorstellungen von der Arbeit und Aufgabe der Gruppe haben eigentlich die einzelnen Mitglieder. Zudem kann die Form der Zusammenarbeit beleuchtet werden und gegebenenfalls können Änderungen gemeinsam beschlossen und umgesetzt werden.

Elemente von Strategieprozessen & Perspektivveranstaltungen
Gemeinsame Ziele
Visionen und Leitbilder
Stärken-Schwächen-Analyse
Umfeldanalyse
Ziele – strategische Ziele – Umsetzungen
Jahresplanungen
Persönliche Ziele und Möglichkeiten
Elemente von Teamtrainings